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Carrera y empleos

Te damos la bienvenida a NORMANDISE Pet Food

A lo largo de 30 años, NORMANDISE Pet Food se ha convertido en un actor económico fundamental y debe este éxito al compromiso de sus empleados.
Trabajamos a diario para permitir que nuestros empleados puedan florecer y desarrollar sus habilidades.
En NORMANDISE Pet Food, las personas son el principal factor de diferenciación, innovación y éxito duradero.

Vidéo carrières métiers NORMANDISE Pet Food
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Nuestras cifras clave

0
Número de empleados
+ 0
Número de profesiones
+ 0 K€
Presupuesto de formación en 2022
+ 0
Aprendíces formados en
los últimos 4 años
0
Número de vacantes
(hasta la fecha)

Igualdad entre mujeres y hombres

Nos enorgullece alcanzar una puntuación de 89/100 en el índice de igualdad profesional entre mujeres y hombres en el año 2021. Esta evaluación se llevó a cabo en cumplimiento de las condiciones establecidas por el decreto del 9 de enero de 2019. Esta obligación legal permite evaluar las diferencias de remuneración y promoción entre hombres y mujeres y se basa en 5 criterios puntuados sobre un total de 100 puntos.

Indicador de diferencia salarial entre mujeres y hombres :

39/40

Indicador de diferencia en la tasa de subidas de sueldo entre mujeres y hombres :

20/20

Indicador de diferencia en la tasa de ascensos entre mujeres y hombres :

15/15

Indicador porcentual de subidas de sueldo en el año siguiente a su vuelta del permiso de maternidad :

15/15

Indicador del número de empleados del sexo subrepresentado entre los 10 salarios más altos :

0/10

Este excelente resultado ilustra los compromisos de NORMANDISE Pet Food con la igualdad de género.

Nuestras profesiones

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I+D

La misión del departamento de I+D es múltiple. Trabaja constantemente en el desarrollo de nuevas recetas que resulten excelentes para la salud animal y se adapten a nuestros procesos de elaboración y envasado. También colabora estrechamente con nuestros socios proveedores en la búsqueda de nuevos ingredientes.

Una parte importante de su actividad se dedica a la investigación aplicada con el fin de aumentar nuestro conocimiento sobre los perros y los gatos para ofrecerles productos cada vez más eficaces.

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PRODUCCIÓN

La producción se divide en dos actividades distintas, bolsas y bandejas, incluyendo una parte común para la aplicación de alimentos y polvos.

La actividad de bolsas y la actividad de bandejas cuentan cada una con aproximadamente 250 empleados, divididos en diez equipos de 50 personas.

El trabajo se realiza en turnos rotativos de 2x8 horas, además de turnos de noche, y turnos de fin de semana de 2x12 horas, los 7 días de la semana, las 24 horas del día y 360 días al año. Nuestra producción media es de 5 millones de bandejas y 12 millones de bolsas/semana.

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FABRICACIÓN

Los productos cárnicos se reciben frescos o congelados. Las carnes congeladas se trituran. Todos los materiales se muelen y refinan hasta obtener los productos deseados, y durante este proceso se eliminan huesos y espinas.

Luego, los alimentos se introducen en mezcladores, donde se incorporan polvos que les aportan su textura y contienen los elementos necesarios para ofrecer un alimento completo a perros y gatos.

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ENVASADO

Los preparados se dosifican y, luego, se envasan en bandejas o bolsas. A cada máquina le corresponde un formato: 85, 100, 150 y 300 gramos para las bandejas y 70, 80, 85, 90 y 100 gramos para las bolsas. En las bolsas se imprimen las fechas de caducidad*.

Las bandejas se tapan y termosellan y las bolsas se sueldan por termosellado o ultrasonidos antes de pasar al autoclave para su esterilización, que varía de 45 minutos a más de 2 horas según el formato y durante las cuales se cocinan los alimentos directamente en su envase. (* en Francia se abrevia como DDM).

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EMBALAJE

Los productos semiacabados se transportan a las distintas líneas de envasado (8 para bandejas, 3 para bolsas) mediante una flota totalmente automatizada de 34 vehículos guiados por láser (LGV). Las bandejas se etiquetan por ambos lados y se colocan en cajas.

Una unidad específica de Copacking permite ensamblar lotes de bandejas de diferentes sabores. Los sobres se envasan en diferentes formatos, como single (individuales), en multipacks (lotes de 8, 12 o 24 sobres de hasta 4 sabores diferentes) o en flowpacks (lotes de 4 sabores diferentes).

Los productos se paletizan y filman automáticamente y, luego, se transportan mediante lanzadera al área de almacenamiento.

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CALIDAD

El sistema de calidad de la empresa gira en torno a tres áreas: El servicio QAHSA*, para la higiene; el servicio QASYS*, para la trazabilidad de los productos a partir de los números de lote y las propias bandejas y bolsas UAP*, cuyos operarios realizan autocontroles en cada etapa de la fabricación para asegurar la conformidad del producto.

En las líneas también se efectúa un control para garantizar la ausencia de cuerpos extraños mediante detectores de metales y cámaras.

*QAHSA: calidad alimentaria, higiene y seguridad alimentaria. *QASYS: sistema de calidad. *UAP: unidad de producción autónoma.

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SUPPLY CHAIN

El equipo de Supply Chain, formado por 55 personas, gestiona todos los aspectos de la cadena de suministro, desde compras, recepción o abastecimiento de líneas de fabricación con materiales secos (envases, polvos, cajas, etc.) hasta gestión de stocks de productos terminados sobre palets y expediciones.

La plataforma logística de La Lande, con una capacidad total de 36 000 palets en 27.000 m2, registra un movimiento de subida o bajada de lanzaderas cada 40 minutos todos los días, incluyendo los fines de semana.

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MANTENIMIENTO

El departamento de mantenimiento tiene como misión conservar las herramientas de fabricación en óptimas condiciones en todo momento para asegurar el buen funcionamiento de la producción y alcanzar los objetivos de la empresa tanto en volumen como en calidad. Se divide en tres especialidades: métodos, infraestructuras y mejora continua.

La actividad se reparte entre un 60 % preventivo (mantenimiento) y un 40 % curativo (reparaciones). Mediante el desarrollo de un mantenimiento predictivo, basado en el análisis de vibraciones de las instalaciones y el análisis de aceites, el servicio pretende intervenir en el momento adecuado, en la medida de lo posible.

A pesar de que el mantenimiento es una profesión más bien masculina, también cuenta con representación femenina en más de un 10 %, con 8 mujeres por cada 70 empleados.

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FUNCIONES DE APOYO

A través de sus misiones, nuestras funciones de apoyo asisten a los equipos operativos y mejoran el rendimiento general de la empresa.

La planificación organiza los lanzamientos de producción y optimiza el calendario según los suministros y las necesidades de nuestros clientes. Los métodos favorecen el desarrollo de la mejora continua en términos de competitividad y condiciones operativas.

La administración de ventas, servicio trilingüe, interfaz entre el departamento de logística y el departamento de ventas, registra los pedidos realizados por las centrales de compras y coordina a los transportistas encargados de entregarlos.

I+D

La misión del departamento de I+D es múltiple. Trabaja constantemente en el desarrollo de nuevas recetas que resulten excelentes para la salud animal y se adapten a nuestros procesos de elaboración y envasado. También colabora estrechamente con nuestros socios proveedores en la búsqueda de nuevos ingredientes.

Una parte importante de su actividad se dedica a la investigación aplicada con el fin de aumentar nuestro conocimiento sobre los perros y los gatos para ofrecerles productos cada vez más eficaces.

PRODUCCIÓN

La producción se divide en dos actividades distintas, bolsas y bandejas, incluyendo una parte común para la aplicación de alimentos y polvos.

La actividad de bolsas y la actividad de bandejas cuentan cada una con aproximadamente 250 empleados, divididos en diez equipos de 50 personas.

El trabajo se realiza en turnos rotativos de 2×8 horas, además de turnos de noche, y turnos de fin de semana de 2×12 horas, los 7 días de la semana, las 24 horas del día y 360 días al año. Nuestra producción media es de 5 millones de bandejas y 12 millones de bolsas/semana.

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FABRICACIÓN

Los productos cárnicos se reciben frescos o congelados. Las carnes congeladas se trituran. Todos los materiales se muelen y refinan hasta obtener los productos deseados, y durante este proceso se eliminan huesos y espinas.

Luego, los alimentos se introducen en mezcladores, donde se incorporan polvos que les aportan su textura y contienen los elementos necesarios para ofrecer un alimento completo a perros y gatos.

ENVASADO

Los preparados se dosifican y, luego, se envasan en bandejas o bolsas. A cada máquina le corresponde un formato: 85, 100, 150 y 300 gramos para las bandejas y 70, 80, 85, 90 y 100 gramos para las bolsas. En las bolsas se imprimen las fechas de caducidad*.

Las bandejas se tapan y termosellan y las bolsas se sueldan por termosellado o ultrasonidos antes de pasar al autoclave para su esterilización, que varía de 45 minutos a más de 2 horas según el formato y durante las cuales se cocinan los alimentos directamente en su envase. (* en Francia se abrevia como DDM).

EMBALAJE

Los productos semiacabados se transportan a las distintas líneas de envasado (8 para bandejas, 3 para bolsas) mediante una flota totalmente automatizada de 34 vehículos guiados por láser (LGV). Las bandejas se etiquetan por ambos lados y se colocan en cajas.

Una unidad específica de Copacking permite ensamblar lotes de bandejas de diferentes sabores. Los sobres se envasan en diferentes formatos, como single (individuales), en multipacks (lotes de 8, 12 o 24 sobres de hasta 4 sabores diferentes) o en flowpacks (lotes de 4 sabores diferentes).

Los productos se paletizan y filman automáticamente y, luego, se transportan mediante lanzadera al área de almacenamiento.

CALIDAD

El sistema de calidad de la empresa gira en torno a tres áreas: El servicio QAHSA*, para la higiene; el servicio QASYS*, para la trazabilidad de los productos a partir de los números de lote y las propias bandejas y bolsas UAP*, cuyos operarios realizan autocontroles en cada etapa de la fabricación para asegurar la conformidad del producto.

En las líneas también se efectúa un control para garantizar la ausencia de cuerpos extraños mediante detectores de metales y cámaras.

*QAHSA: calidad alimentaria, higiene y seguridad alimentaria. *QASYS: sistema de calidad. *UAP: unidad de producción autónoma.

SUPPLY CHAIN

El equipo de Supply Chain, formado por 55 personas, gestiona todos los aspectos de la cadena de suministro, desde compras, recepción o abastecimiento de líneas de fabricación con materiales secos (envases, polvos, cajas, etc.) hasta gestión de stocks de productos terminados sobre palets y expediciones.

La plataforma logística de La Lande, con una capacidad total de 36 000 palets en 27.000 m2, registra un movimiento de subida o bajada de lanzaderas cada 40 minutos todos los días, incluyendo los fines de semana.

MANTENIMIENTO

El departamento de mantenimiento tiene como misión conservar las herramientas de fabricación en óptimas condiciones en todo momento para asegurar el buen funcionamiento de la producción y alcanzar los objetivos de la empresa tanto en volumen como en calidad. Se divide en tres especialidades: métodos, infraestructuras y mejora continua.

La actividad se reparte entre un 60 % preventivo (mantenimiento) y un 40 % curativo (reparaciones). Mediante el desarrollo de un mantenimiento predictivo, basado en el análisis de vibraciones de las instalaciones y el análisis de aceites, el servicio pretende intervenir en el momento adecuado, en la medida de lo posible.

A pesar de que el mantenimiento es una profesión más bien masculina, también cuenta con representación femenina en más de un 10 %, con 8 mujeres por cada 70 empleados.

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FUNCIONES
DE APOYO

A través de sus misiones, nuestras funciones de apoyo asisten a los equipos operativos y mejoran el rendimiento general de la empresa.

La planificación organiza los lanzamientos de producción y optimiza el calendario según los suministros y las necesidades de nuestros clientes. Los métodos favorecen el desarrollo de la mejora continua en términos de competitividad y condiciones operativas.

La administración de ventas, servicio trilingüe, interfaz entre el departamento de logística y el departamento de ventas, registra los pedidos realizados por las centrales de compras y coordina a los transportistas encargados de entregarlos.

NUESTROS VALORES

Experiencia

una empresa de alta tecnología que sabe cómo se trabaja, que se preocupa por sus equipos y respeta a los animales.

Cohesión

Trabajamos en equipo con solidaridad, espíritu de colaboración y objetivos comunes.

Dinamismo

Nos atrevemos a innovar, escuchando las ideas de nuestra gente y las necesidades del mercado.

Tranquilidad

Una empresa familiar que ofrece seguridad, atención y oportunidades profesionales.

Rendimiento

Nuestros equipos contribuyen al éxito de la empresa a través de su energía y compromiso.

Política de recursos humanos

Estamos convencidos de la importancia tanto de las mujeres como de los hombres en el éxito y la eficacia de nuestra empresa. A causa de ello, nuestra política de recursos humanos gira en torno a 4 ejes :

Selección

Nos aseguramos de aplicar los principios de objetividad, ética y no discriminación en el proceso de selección y de proporcionar una experiencia de candidato única.

Integración de nuestros empleados

Ofrecemos un camino real de integración adaptado a cada nuevo empleado.

Promoción interna

Promovemos el desarrollo profesional brindando programas de formación adecuados.

Bienestar

Nos comprometemos a ofrecer a nuestros empleados buenas condiciones laborales para promover su desarrollo y realización profesional.

NORMANDISE Pet Food recluta perfiles de todo tipo, desde operadores de línea hasta responsables de taller, profesionales de logística, operarios y encargados técnicos (de mantenimiento, de automatización…) y en las funciones de apoyo (marketing, control de gestión, comercio, etc.).

Las profesiones de producción están abiertas a principiantes y empleados en reciclaje gracias a un curso completo de integración y capacitación. Becarios, aprendices y pasantes son bienvenidos.

Luego, a la mayoría se le ofrece un empleo o estudios adicionales dentro de la empresa.

La movilidad interna y el desarrollo profesional forman parte de nuestro ADN. Es posible disfrutar de un plan de carrera en su función y evolucionar hacia otras misiones.

Además, NORMANDISE Pet Food concede gran importancia al equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados. Los diferentes horarios permiten que cada empleado adapte su trabajo a su vida personal.

Periodo de integración

La integración de un nuevo empleado comienza con 1/2 día de formación centrada en la presentación de la empresa, las normas de higiene y seguridad alimentaria, las normas energéticas y ambientales y las normas de seguridad. También recibe su equipo de trabajo.

A continuación, participa en un curso personalizado que dura 3 semanas. Todo recién llegado a la empresa recibe el apoyo de su equipo, así como de los tutores, para ayudarle a familiarizarse con la compañía, sus prácticas y sus nuevos colegas. Al mismo tiempo, su responsable le acompaña en la toma de posesión de su puesto de trabajo, profundizando en las misiones previstas y transmitiéndole la información correspondiente.

Al final de su proceso de integración, disfruta de una evaluación con su responsable para poder expresar sus sentimientos y hacer un balance de su integración, la formación y la validación de su período de prueba.

Parcours d'intégration

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